WANT BETTER. MAKE BETTER.

人と組織を、もっと良く。

人・組織・営業・AIの力をつなぎ、変化を成果まで伴走する。

より良い
はたらくを、
ともにつくる。
SCROLL
WHAT WE DO

事業内容

人が変われば、
組織が変わる。
そして、社会が動き出す。

採用・定着支援

採用だけでなく、受け入れ・早期育成・配置・定着までを一貫したストーリーとして改善し、離職を防ぎます。

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営業組織強化

営業戦略、商談プロセス、KPI、育成マネジメントを見直し、属人性に依存しない高収益な営業体制を構築します。

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管理職育成

管理職の役割と判断軸を明確化。現場で迷わず実践でき、メンバーの成長と目標達成を両立させるマネジメントへ導きます。

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組織・人事設計

体制、役割、評価、目標、会議体を整理し、人が自律的に動きやすく成果が出る強固な仕組みを設計します。

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AI活用・業務変革

AI導入自体を目的にせず、日々の業務整理や生産性向上のための現実的な手段として、現場定着まで伴走します。

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PHILOSOPHY

「もっと」は、
いい欲だ。

会社の未来は、まだ人の中にある。

人が足りない。
人を活かす会社も、足りない。

事業が急成長する企業ほど、組織づくりが追いつかず、採用・育成・マネジメントの壁に突き当たります。「もっと良い会社にしたい」「もっと社員の可能性を引き出したい」——その真っ直ぐな欲求こそが、変化を生み出す原動力です。

JINYOKUは、机上の理論だけで終わるコンサルティングを行いません。経営者の熱量と現場の実態に深く入り込み、仕組み化から実行・定着までを泥臭く伴走します。

TRACK RECORD

現場で培った、再現性のある組織改善実績

プライム上場企業での大規模組織統括からスタートアップの立ち上げまで、実務を通じて実証されたノウハウがあります。

最大500
組織管掌実績

プライム上場企業にて複数組織を統括し、大規模組織のマネジメントと事業成長を牽引。

400名規模
ゼロからの組織構築

採用・育成・評価の仕組みを一から構築し、持続的に成果が出る組織基盤を確立。

27% 6%台
離職率の劇的改善

属人的なマネジメントを刷新し、メンバーのエンゲージメントと定着率を大幅に向上。

0
年度末離職ゼロ

約400名規模の組織において、離職の集中しやすい年度末の離職ゼロを達成。

note

組織づくり・マネジメントの実践知を発信中

人・組織・営業・AI活用に関する実践的な考え方や、現場で直面するリアルな課題解決のヒントを綴っています。

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従業員が増えて組織づくりが追いつかない、管理職を強化したい、営業の属人化を解消したいなど、
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